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      文具產(chǎn)業(yè)如何突破無(wú)紙辦公困局

      原標(biāo)題:文具產(chǎn)業(yè)如何突破無(wú)紙辦公困局

      近日,一則關(guān)于東莞虎門(mén)南柵國(guó)際文具制造有限公司結(jié)業(yè)的消息在網(wǎng)上流傳。據(jù)消息稱,由于全球疫情等原因,該公司資金鏈斷裂,供應(yīng)商停供,不得不宣告結(jié)業(yè)。4月7日,筆者通過(guò)天眼查搜索發(fā)現(xiàn),東莞虎門(mén)南柵國(guó)際文具廠經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為已注銷。

      毫無(wú)疑問(wèn),全球疫情增加了制造業(yè)出口的各項(xiàng)成本,近年來(lái)逐漸推行的無(wú)紙化辦公給傳統(tǒng)文具業(yè)帶來(lái)很大沖擊。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)文具進(jìn)口額為29.57億元,出口額達(dá)到350.8億元,同比下降14.34%。外貿(mào)出口量的下降導(dǎo)致產(chǎn)品庫(kù)存積壓,直接沖擊了文具企業(yè)的資金鏈。疫情期間網(wǎng)課的增加也直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)文具需求一定程度的下降。但從人均文具消費(fèi)額上看,我國(guó)文具產(chǎn)業(yè)仍有較大發(fā)展空間。《中國(guó)文具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析》顯示,目前我國(guó)文具市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)1500億元。我國(guó)人均文具消費(fèi)額約為105元/年,而全球平均人均消費(fèi)水平約為240元/年。

      文具產(chǎn)業(yè)如何合理激發(fā)文具消費(fèi)潛力,突破疫情與無(wú)紙化辦公的“合圍”是每個(gè)從業(yè)者必須思考的問(wèn)題。筆者認(rèn)為,掌握關(guān)鍵技術(shù),推動(dòng)產(chǎn)品高端化、定制化、個(gè)性化發(fā)展是文具產(chǎn)業(yè)破局的有力抓手。

      從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,掌握關(guān)鍵技術(shù),是文具產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。文具產(chǎn)品雖然體積小且結(jié)構(gòu)較為簡(jiǎn)單,但部分配件涉及精密制造,研發(fā)難度較高,且這類部件往往能較大提升消費(fèi)者使用體驗(yàn)與產(chǎn)品質(zhì)量。此前,一支國(guó)產(chǎn)中性圓珠筆可能筆頭是瑞士的,墨水是日本的,外觀專利是德國(guó)的,與其說(shuō)國(guó)產(chǎn),不如說(shuō)是代工裝配。筆者了解到,在我國(guó)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中性筆墨水面世后,日本墨水的價(jià)格從每噸17.5萬(wàn)元下降到每噸5.5萬(wàn)元,顯著降低了生產(chǎn)成本,提供了更多利潤(rùn),為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      同時(shí),國(guó)產(chǎn)文具品牌也應(yīng)打造定制化、個(gè)性化產(chǎn)品,發(fā)揮聯(lián)名優(yōu)勢(shì),以流行文化、經(jīng)典IP打造爆款產(chǎn)品,激發(fā)潛在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)意愿。隨著消費(fèi)者對(duì)文具附加值的需求連年增長(zhǎng),文具已經(jīng)成為創(chuàng)意、個(gè)性及流行文化傳達(dá)的重要載體。在某知名文具品牌官網(wǎng)可以看到,該品牌提供激光雕刻等定制化服務(wù),曾與故宮、大英博物館、海賊王等數(shù)十個(gè)知名IP推出聯(lián)名產(chǎn)品。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅故宮聯(lián)名筆在單一線上平臺(tái)的月銷量已超7000支。

      此外,塑造更強(qiáng)的品牌力也不失為一股“巧勁”。在知乎上的“有哪些堪稱神器的文具推薦”討論中,部分日本品牌的身影頻頻出現(xiàn)。不難看出,相比國(guó)產(chǎn)品牌,日本品牌更加注重品牌力的塑造,也因此對(duì)消費(fèi)者有更大的吸引力。新興品牌通過(guò)合理的產(chǎn)品定位與營(yíng)銷推廣,提升品牌認(rèn)知度,塑造品牌力。老牌龍頭企業(yè)優(yōu)化市場(chǎng)細(xì)分,鞏固已建立的品牌優(yōu)勢(shì),給品牌發(fā)展錦上添花。

      當(dāng)然,定制化發(fā)展或塑造品牌力都只是一種“突圍”手段,不能將此作為王牌。定制化、個(gè)性化發(fā)展的最終目的是提高產(chǎn)品使用體驗(yàn),更好地滿足消費(fèi)者需求,這一切都建立在“絕對(duì)硬核”的產(chǎn)品質(zhì)量上。​

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      責(zé)任編輯:Rex_08

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