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      大病隱于數據!國臺酒業IPO前夕急補渠道短板

      “茅臺鎮第二大醬酒”國臺酒和“全國兩大醬酒之一”郎酒的PK打得火熱。摘得“醬酒第二股”的帽子,是面子之爭,也是實力的比拼。國臺不服輸,但不得不服輸。相比于規模更為龐大、產品結構更具優勢的郎酒,國臺身上還帶著諸如全國化受阻、規模化無能以及一系列財務問題。聚光燈正透視著全身積弊的國臺,上市還只是征戰的開始。

      “小”國臺出征

      國臺和郎酒,都已經一只腳跨過了資本市場的門檻,“醬酒第二股”花落誰家,仍是個懸念。但在這場爭鋒中,擅長營銷的國臺卻率先有了敗陣之姿。在業內看來,“醬酒第二股”不過是個花名。只是,在這場爭鋒中,“小”國臺在“大”郎酒的襯托下,顯得卑微了些許。從規模上看,根據雙方披露的招股書顯示,郎酒2019年的營收超過80億元,同期國臺還不足20億元。都是和茅臺叫過板的過來人,前者顯然更有底氣。

      北京商報記者對比醬酒領域發現,第一梯隊,超過800億元規模的茅臺早已位至巔峰;第二梯隊的習酒和郎酒,一個百億巨頭,另一個在沖刺百億;只是在第三梯隊,國臺和10億元規模上下的金沙、釣魚臺、珍酒等有一戰之力。按照業內30億-50億元評定區域強勢酒企的標準來看,國臺財務表上的成績,甚至都稱不上強勢。數據顯示,2019年,國臺在華中、華南、華北、華東、西南地區的營收占比分別為27.51%、22.63%、19.92%、12.78%、11.62%。

      北京商報記者就發展問題向國臺相關負責人發去采訪提綱,對方表示已知悉稍后回復。但截至發稿前,該負責人暫未做出相關回復。

      一位不愿具名的業內人士告訴北京商報記者,看似均勻分布的營收來源,背后是國臺酒業營收分散、缺乏核心市場和核心大單品的表現。其中,收入最高的華中地區,2019年營收規模為5億元左右。而包含了國臺大本營貴州的西南地區營收規模是所有地區中最低的,僅為2億元左右。

      砸錢換市場難以為繼

      國臺雖小,但高端的路子卻走得順溜,甚至還有些野。該公司招股書顯示,國臺的高端產品占比公司總營收的83%,中高端產品的比重也達到了17%。參照零售價500元/500ML及以上的為高端產品、300元/500ML至500元/500ML的為中高端產品的標準,國臺100%的產品零售價都在300元以上。

      縱觀市面上傾力打造高端形象的小體量酒企,營銷費用高是大家面臨的統一問題。比如15億元規模的酒鬼酒銷售費用率高達25%,35億元規模的水井坊則超過了30%。國臺也避免不了這個問題,2018年、2019年,國臺單單是在廣告費上的花銷就分別達到了6667萬元、1.1億元,同期,該公司的凈利潤規模分別為2.47億元、3.74億元。北京商報記者通過計算得出,近兩年國臺每花1元廣告費就能創造3.7元、3.4元的利潤。顯然,國臺燒錢營銷的效率正在降低。

      從整體的銷售費用規模來看,國臺近三年的花銷分別為1.03億元、2.37億元、4.47億元,幾乎吞噬了全年的凈利潤。2019年,4.47億元的銷售費用甚至超過了3.74億元的凈利潤。中國食品產業分析師朱丹蓬對北京商報記者表示,線下全國化的紅利正在消退,且成本太高、難度太大。目前線上全國化正成為新的關鍵角逐點。

      而國臺的渠道主要通過經銷商打開,極大部分沉淀在線下渠道。數據顯示,2017-2019年,國臺經銷商數量從318家增至799家。且其經銷商通過入股的方式與國臺業績形成深度綁定。但終究難敵利益誘惑,國臺經銷商團隊及市場渠道存在的亂象問題業內早就傳開。日前,在處罰了近50家經銷商后,國臺又對濟南、青島、杭州等地存在違約銷售行為的數位經銷商進行了通報及處罰,處罰理由涉及低價銷售、跨區低價銷售等問題。

      大病隱于數據

      在朱丹蓬看來,由于經銷商體系會直接影響價格體系,而價格體系會直接影響品牌利潤。為了沖擊IPO和布局全國化,國臺在擴大體量的同時,還重新梳理經銷商體系,規范終端渠道價格,避免IPO的后續乏力,以形成良性經營循環。

      但實際上,國臺除了暴露于市場的病癥,還有藏于財報中的隱憂。值得關注的是,國臺近年來以高負債形式狂奔的后遺癥已經凸顯出來。數據顯示,截至2019年底,公司的有息負債余額為18.17億元,占公司資產總額的37.45%,公司資產負債率(合并)已達到61.1%。而在2017年,這個指標一度摸高至86.71%,這在盈利狀況良好的白酒行業少見。

      高額負債直接進一步侵蝕被銷售費用吃得差不多的凈利潤。北京商報記者梳理發現,受到高額負債的影響,國臺在2017-2019年間共計支付的利息費用就高達3.32億元。另外,上述債務在接下來的2-3年內面臨陸續到期償還的問題,屆時該公司的現金流、利潤都將承受巨大壓力。

      即便如此,國臺“吃大”的野心并未就此作罷。僅在2019年,國臺先后斥資1.05億元、5.26億元進行了兩項并購。前者用于收購國臺集團持有的國臺農業66.67%的股權,解決釀酒原材料供應問題,后者則用于懷酒酒業51%的股權及其1.54億元債務。債務重壓之下,擴張的野心難減,這或許就是國臺帶病也得征戰資本市場的原因。上市,只是體弱多病的國臺負重前行的第一步。不過,醬酒熱持續升溫為整個醬酒市場帶來新一輪的機遇。中原基金董事、執行合伙人晉育鋒對北京商報記者表示,茅臺催熟了醬酒品類,完成了醬酒認知的普及,而郎酒和國臺的先后上市則是加速器,加速醬酒擴容。

      關鍵詞: 國臺酒業IPO 渠道短板

      責任編輯:Rex_08

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