中國家電企業(yè)邁向全球化經(jīng)營的步伐加快

雖然近年來中國家電產(chǎn)品出口存在諸多挑戰(zhàn)，但同樣也面臨著很多發(fā)展機遇。貿(mào)易摩擦促使中國企業(yè)走全球化發(fā)展的道路，而海外并購熱潮則加快了中國家電企業(yè)邁向全球化經(jīng)營的步伐。

2018年家電產(chǎn)業(yè)再掀海外并購熱潮，7月份，斯洛文尼亞監(jiān)管機構(gòu)正式批準(zhǔn)海信收購斯洛文尼亞白電制造Gorenje 95.42%的股份。9月28日，青島海爾股份有限公司宣布，旗下全資子公司Haier Europe Appliance Holding B.V.(簡稱"海爾歐洲")已簽署有關(guān)協(xié)議，將支付4.75億歐元(約合38.05億元人民幣)收購意大利公司Candy S.p.A的100%股份。自2015年起，中國家電企業(yè)大大小小的海外并購超過10起，而這一趨勢還在延續(xù)。

通過并購，中國家電產(chǎn)業(yè)將世界家電的著名品牌囊入懷中，一方面體現(xiàn)了中國家電企業(yè)抓住世界家電品牌格局變革的有利時機;另一方面也體現(xiàn)了中國家電企業(yè)主動打破當(dāng)前行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型瓶頸，通過并購打入歐美家電主流市場已初見成效。

以美國市場為例，相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國家電產(chǎn)品消費量約占全球家電消費量的18%，僅次于中國的30%，但產(chǎn)量僅約占全球家電產(chǎn)量的2%。據(jù)Trade Data Online2017年統(tǒng)計的金額數(shù)據(jù)，中國是美國在廚電、電視、吸塵器、醫(yī)療按摩器具類別中的第一大進(jìn)口國;在空調(diào)、冰箱方面為第二大進(jìn)口國(第一大進(jìn)口國為墨西哥，美國進(jìn)口的空調(diào)和冰箱中來自墨西哥的比重分別43.55%和48.98%)。據(jù)世界海關(guān)統(tǒng)計，從美國家電產(chǎn)品進(jìn)口的國家來看，2015~2017年從中國進(jìn)口最多，規(guī)模維持在165億美元左右，占美國家電總進(jìn)口額的40%以上。2017年美國從中國進(jìn)口家電169.7億美元，占總進(jìn)口額的40.3%;第二大進(jìn)口國為墨西哥，2015~2017年的進(jìn)口額維持在115億美元左右，占比約30%;第三大進(jìn)口國為韓國，2015~2017年規(guī)模在25億美元左右，占比約6%。

在中國企業(yè)加速全球化的過程中，其全球化的質(zhì)量也在不斷提高，表現(xiàn)在：一方面自主品牌建設(shè)進(jìn)入快車道，另一方面國際產(chǎn)能布局也在不斷加速。更重要的是，走出去的理性和精準(zhǔn)度在不斷提高，從盲目地建廠和并購走向更加本地化的經(jīng)營策略，在歐美多選擇并購，在新興市場則積極投資建廠，而在東南亞等地緣區(qū)域加大電商等創(chuàng)新渠道建設(shè)，同時海外公司的建設(shè)數(shù)量突飛猛進(jìn)也體現(xiàn)了企業(yè)本地化經(jīng)營意識的不斷提高。

雖然中國企業(yè)國際產(chǎn)能的布局在不斷加速，但應(yīng)該注意到的是，在布局中還應(yīng)有的放矢，盲目和單純追求數(shù)量的舉措，不但會導(dǎo)致國內(nèi)行業(yè)的空心化，也很難取得既定的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：

責(zé)任編輯：Rex_08