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      大鉦資本買方團完成對瑞幸咖啡A類普通股的購買 總交易對價超4億美金

      2022年1月27日晚,大鉦資本宣布其牽頭的買方團完成了對瑞幸咖啡(簡稱“瑞幸”)383425748股A類普通股的購買,總交易對價超4億美金。買方團其他成員包括IDG資本和亞太地區最大的另類資產管理公司之一Ares SSG CapitalManagement。

      本次交易完成后,大鉦資本持有瑞幸超30%的股權,投票權超過50%,成為控股股東。

      瑞幸董事會及公司聯合臨時清算人經審慎評估,認為該交易符合公司的最佳長遠利益,并已批準了該交易。

      大鉦資本表示,“大鉦資本持續致力于支持被投公司建立可持續的商業模式、強大透明的治理體系和負責任的管理架構,我們將繼續支持瑞幸的長期成長和發展。”

      于瑞幸來說,這或許也意味著其“重生”之路向前邁出了一大步。2021年,在國內咖啡市場再被資本引爆的同時,瑞幸也憑借業績的強勢上揚走出了“翻盤”之勢。如今,由大鉦資本牽頭的這筆交易,顯然為瑞幸未來的滿血回歸打下了強心劑。

      陸正耀徹底出局,大鉦資本成控股股東

      此次交易的特定賣方,為管理團隊陸正耀和錢治亞及其家人的附屬公司所持有股票。

      由于質押股票爆倉,這些公司自2020年年中起便處于清算狀態。這三家公司包括Primus Investment Fund L.P. (“Primus”)、Haode Investment Inc.(“Haode”)和Summer Fame Limited(“Summer Fame”)。

      據悉,整個交易過程是由聯合清算人牽頭,在法院監管之下進行的,并得到法院批準。在前管理層成員債務違約后,法院任命了聯合清算人代表債權方處置該股份。

      交易完成后,陸正耀等前管理層成員不再擁有出售股份的任何權益,大鉦資本成為瑞幸的控股股東。

      可以說,在某種意義上,大鉦資本對于瑞幸是真心看好的。從2018年7月作為最早投資者投資瑞幸咖啡A輪融資至今,大鉦資本最大程度演繹了對被投企業的“陪跑者”角色,給予了瑞幸最長情的陪伴。要知道,瑞幸從誕生到現在,期間經歷了各樣的起伏跌宕:最快IPO、財務造假、遭遇證監會調查、退市、管理層動蕩……

      2021年4月,大鉦資本還主導了對瑞幸2.5億美元的新一輪融資。根據當時的公告,該筆融資主要用于瑞幸此前達成的海外債務重組計劃,以及履行與美國證監會達成的和解協議。

      不難看出,即使公司發展遇到極大挑戰,大鉦資本仍然十分看好瑞幸的商業模式,堅定支持公司承擔責任,重回正軌。

      在此5個月后,即2021年9月,繼財務造假等一連串的危機后,瑞幸的命運終于迎來了轉機。瑞幸宣布與美國集體訴訟的原告代表簽署了1.875億美元的和解意向書,以完全解決在2019年5月17日至2020年7月15日期間買入公司股票投資者的索賠。

      同月,瑞幸也宣布已向開曼法院提交了有關2025年到期的4.6億美元可轉債的債務重組方案。2021年12月,該方案獲得開曼法院批準。據悉,該計劃還了結了股東在瑞幸咖啡被指虛報銷售額后發起的很多訴訟。

      值得一提的是,此前,有傳言稱瑞幸咖啡可能會被私有化。有分析人士認為這并不可信。“公司目前采取的多種措施都是在修補整改問題,重新得到市場認可。私有化對于各方而言都沒有好處,并且私有化以后未來重新上市可能面臨更多挑戰。”

      爆品頻出,瑞幸加速“重生”

      事實上,自退市以來,瑞幸從未放棄過“自救”。包括在具體的業務運營上,瑞幸也一直保持著相對“沉著”的狀態。就在處置訴訟和債務重組的過程中,瑞幸從粗放式走向了精細化階段。

      關閉經營業績不良的門店、嚴控開店標準,將非核心業務的資源重新分配等等,這些都是公司采取的措施。與此同時,公司還重新優化了產品策略、定價和折扣政策,持續提高客戶口碑及購買率。

      而2021年,這些改革措施逐步轉化成了明顯的成果,讓人直呼,“瑞幸活過來了”。

      首先是在業績方面,瑞幸營收狀況進一步好轉。根據瑞幸最新財報數據,2021年第三季度,瑞幸咖啡總凈收入23.502億元,比上年同期的11.43億元增長105.6%;截至9月30日的九個月,瑞幸咖啡總收入55.33億元,比上年同期的26.88億元,增長106%。

      同時期內,瑞幸咖啡凈虧損2350萬元,較2020年同期的凈虧損17.112億元人民幣減少98.6%;扣除近8000萬股權激勵費用后,在Non GAAP口徑下公司三季度凈利潤為5460萬元。

      其次是在開店方面,公司陸續關閉了運營狀況不良的門店。對于新開業的門店,在選址上要求會嚴格一些。截至2021年9月30日,瑞幸咖啡一共擁有5671家門店,其中自營店有4206家,較上年同期的3952家,增長6.4%;加盟店達到1465家,較上年同期的879家,增長66.7%。

      再次是在產品層面,近兩年瑞幸在C端市場爆款頻出。特別是被市場稱為“YYDS”的爆款SKU生椰拿鐵,更是創下了單月銷量超1000萬杯的紀錄。甚至有分析認為,“是生揶拿鐵救活了瑞幸”。

      而持續推出的“爆款”產品也帶動了瑞幸交易用戶的持續增加。截至2021年三季度,公司平均每月交易客戶數達1470萬人,較2020年同期的820萬人增長79.2%。

      有投資人對投中網表示,瑞幸不斷出爆品的產品能力讓其尤其驚訝。另一個讓其稍感意外的地方是,“資本重新進入之后,整個盤不僅未崩,反而看起來越來越好了。”

      關鍵詞: 大鉦資本 瑞幸咖啡 購買 交易

      責任編輯:Rex_08

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