大家好,現(xiàn)在來為大家解答以上的問題??煽诳蓸饭酒髽I(yè)文化建設(shè),可口可樂公司企業(yè)文化這個很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、北京可口可樂車間的墻上有一句口號——“由產(chǎn)品品人品之優(yōu)秀,由人品品產(chǎn)品之優(yōu)質(zhì)”,為了保證產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì),可口可樂建立了非常完善的關(guān)于生產(chǎn)、銷售等各方面的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,這也是保證所有員工能夠達(dá)到基本績效的有力保證,也就是說不同的人按一樣的流程做事,做出來的結(jié)果是有基本保障的。
2、 可以用五句話來概括北京可口可樂公司的企業(yè)文化:客戶導(dǎo)向,品質(zhì)至上,構(gòu)建和諧,激情活力,永爭第一。
(資料圖片)
3、 企業(yè)文化 == 企業(yè)的精神面貌(形象)、思想境界(品位)、行為準(zhǔn)則(道德)和價值取向(追求)等;簡單的說就是:怎么做人、怎么做事、怎么生活可口可樂理念:老朋友無時無處不在你身邊 開欄語:感悟跨國品牌 在經(jīng)濟一體化的今天,中國市場愈來愈多地涌動著世界著名品牌的身影。
4、 作為消費者,你很難抵御那些國際一流產(chǎn)品卓越品質(zhì)和優(yōu)異服務(wù)的誘惑;作為企業(yè),你絕不可能無視這些國際品牌強力的輻射和無處不在的沖擊。
5、 如果把千姿百態(tài)的商品市場比作百花園,那么,這些跨國公司的品牌無疑是最絢麗、最耀眼的幾朵奇葩。
6、你羨慕也罷,嫉妒也罷,它們就是要更多地吸引人們的眼球,分享更多的青睞。
7、 那... 2.可口可樂,這樣做市場營銷工作 可口可樂,市場營銷工作如此出色,且與國內(nèi)飲料企業(yè)形成如此大的反差,奧妙何在?經(jīng)過一番對可口可樂青島公司市場營銷工作的深入調(diào)查,并以國內(nèi)飲料企業(yè)銷售工作與之對比,最深切的感受概括地說,就是許多國內(nèi)飲品企業(yè)還沒有真正步入適應(yīng)市場經(jīng)濟的工作套路、甚至還沒有搞清在市場經(jīng)濟的戰(zhàn)場上關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的主要工作該做什么、如何去做,這就是國內(nèi)飲品企業(yè)百思不得其解、百做不見其效的癥結(jié)所在,相信可口可樂的市場行銷... 3.可口可樂HR總監(jiān):9種素質(zhì)一個都不能少 招聘把關(guān)九重門 作為一個世界級的品牌,可口可樂在中國采取了“合資裝瓶廠”的發(fā)展策略,目前在全國各地共有33個裝瓶廠,員工2萬多名。
8、 同時,可口可樂本公司在中國的員工確實“精益求精”,全國只有500多名,作為大中華區(qū)總部的上海,有近300名公司員工。
9、 談到企業(yè)文化,可口可樂公司不但致力于生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品,同時也在全球范圍內(nèi)滿足不同人對教育機會及經(jīng)濟發(fā)展的渴求。
10、員工始終是可口可樂的心臟與靈魂。
11、... 4.憑什么凝聚人心:娃哈哈與可口可樂的企業(yè)理念 將企業(yè)的文化理念當(dāng)成“競爭的工具(術(shù))”,作為一種像獎金一樣可以激勵員工的“胡蘿卜”,而不是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的“立足點”與動力源,這種做法在中國大部分企業(yè)家身上可以視為常例。
12、 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個隱患,這就是企業(yè)家“自命不凡”的自我神化:大多數(shù)功成名就的企業(yè)家英雄不愿承認(rèn)在理念面前內(nèi)心的謙卑,唯一的選擇就只好用所謂的成就來掩蓋自己的缺點,從而將自己變成沒有缺點和無可指責(zé)的神。
13、 任何一個公司的... 5.從行業(yè)戰(zhàn)略的角度對比娃哈哈與可口可樂的差距 驀然回首?百年持續(xù)背后的機理到底是什么? ——從行業(yè)戰(zhàn)略角度對比娃哈哈與可口可樂的差距 “中國著名企業(yè)與世界優(yōu)秀企業(yè)之間的差距在哪里?”系列專稿之六 今年的《商業(yè)周刊》以696.4億美元將可口可樂列為世界品牌之冠,緊接著的是微軟(640.9億美元)。
14、可口可樂與微軟并列在品牌之巔是一件很值得業(yè)界去品味的事,如果說微軟是憑著無人能比的高科技成為霸主的話,可口可樂又是憑什么超過微軟成為天... 6.可口可樂:員工是企業(yè)靈魂 人才招聘九道檻 人才是企業(yè)最重要的經(jīng)營資源,是一切財富中最為寶貴的財富。
15、正確地制定和選擇人才戰(zhàn)略,努力開發(fā)挖掘人才,充分發(fā)揮各類人才的積極作用,是企業(yè)走向興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵。
16、可口可樂公司在中國的迅速發(fā)展很重要的一個原因就是公司非常重視發(fā)掘和培養(yǎng)人才。
17、 可口可樂公司的一位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過,“可口可樂公司在人才引進(jìn)方面,最注重的是每一個人對可口可樂品牌的一片赤誠熱愛之情,能夠全身心地投入工作,努力地為... 7.可口可樂人力資源:9種素質(zhì)一個都不能少 招聘把關(guān)九重門 作為一個世界級的品牌,可口可樂在中國采取了“合資裝瓶廠”的發(fā)展策略,目前在全國各地共有33個裝瓶廠,員工2萬多名。
18、 同時,可口可樂本公司在中國的員工確實“精益求精”,全國只有500多名,作為大 中華區(qū)總部的上海,有近300名公司員工。
19、 談到企業(yè)文化,可口可樂公司不但致力于生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品,同時也在全球范圍內(nèi)滿足不同人對教育機會及經(jīng)濟發(fā)展的渴求。
20、員工始終是可口可樂的心臟與靈魂... 8.可口可樂:公益活動需要回報 競爭優(yōu)勢獨樹一幟 通過社會責(zé)任,可口可樂不斷擴大品牌的美譽度和知名度,并以此實現(xiàn)獨樹一幟的競爭優(yōu)勢 一百多年來長盛不衰的可口可樂幾乎就是產(chǎn)品營銷和品牌推廣的代名詞,但是在可口可樂系統(tǒng)內(nèi),企業(yè)公民才是公司的核心價值觀。
21、可口可樂公司在全球有一個明確的長期承諾:就是讓每個可口可樂的業(yè)務(wù)單位都成為當(dāng)?shù)啬7镀髽I(yè)公民,讓可口可樂業(yè)務(wù)所及的每一個人都能受益。
22、 將一個花錢的事情作為公司成功的信條,可口可樂為什么會這樣行事? ... 9.關(guān)于可口可樂公司企業(yè)文化的一些思考(提綱) 企業(yè)文化的目的是建立員工對企業(yè)的忠誠度,由于時間的關(guān)系及種種原因,無法得到關(guān)于可公司的詳細(xì)資料,只能從企業(yè)文化原理的角度來探討這一問題!從“外部環(huán)境”的范圍內(nèi)討論可的企業(yè)文化的“基本規(guī)律”! 在我研究可口可樂公司的企業(yè)文化過程當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)兩個有趣的現(xiàn)象,一個是可公司的產(chǎn)品可樂的生命周期現(xiàn)象;一個產(chǎn)品的生命周期大致分這樣幾個階段;投入期;成長期;成熟期;衰退期。
23、至今還沒有任何資料顯示可的產(chǎn)品進(jìn)入... 少說話多傾聽,愛說話的人,本就失去了一分寧靜的美。
24、而且,言多必失。
25、有句話是,三思而后行,我這里要說的是,三思而后言。
26、即使是網(wǎng)絡(luò)這個靠語言交流的平臺,多言也會讓人討厭的。
27、想說話了,就對自己說,不要對別人說,因為現(xiàn)在幾乎沒有人愿意聽。
28、說話,多傾聽。
29、因二是緩。
30、有句訓(xùn)誡是,訥于言而敏于行,而我認(rèn)為,在某種情況和某種環(huán)境下,應(yīng)該是,訥于言而緩于行。
31、我已經(jīng)嘗過“緩于行”的甜頭了。
32、做事,你太快了,有時候,你剛做好,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不需要做了。
33、而且,你太熱心,一種微妙的心理,他又會不那么舒服,以為里面是不是有什么特別之處。
34、緩,還有個好處,就是可以在別人失敗的基礎(chǔ)上,走成功的捷徑。
35、反正不是做生意,不需要搶市場。
36、關(guān)鍵是太能干的人,會成為嫉妒和防備的對象。
37、三是忍。
38、面對不公,別氣憤,別宣泄。
39、一來氣憤傷身體,二來氣憤不解決問題。
40、“有肚量去容忍那些不能改變的事,有勇氣去改變那些可能改變的事,有智能去區(qū)別上述兩類事。
41、”這是成功者要具備的三個素質(zhì)。
42、既然有些事情不是個人能力所能作為的,何不冷眼旁觀呢?宣泄不滿,只會讓旁人看戲。
43、四是讓。
44、大是大非,不能退讓,但小事情,盡量聽別人的意見。
45、能按別人的意見辦的,就不堅持己見。
46、退一步,海闊天空。
47、而且如果是按別人的意見辦的,錯誤也就有所分擔(dān)。
48、五是淡。
49、一切都看淡些。
50、對名利,對金錢,對感情。
51、沒有什么是離開了,就不能活了的東西。
52、得失也是辯證的,你在這方面損失了,你的心靈會得到釋放,會有機會去嘗試別的選擇。
53、越是看得淡,就越是心靈平靜,就越能體會平凡的幸福。
54、六是平。
55、是平凡,是平淡,是平衡。
56、有棱角的壞處,就是讓別人咬起你來很容易下口。
57、思想是存在于工作之外的。
58、如果一個人,能把思想和行為統(tǒng)一在工作之中,那是有決定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)。
59、有句針對事業(yè)單位的工作人員的網(wǎng)絡(luò)時髦語言:“思想有多遠(yuǎn),你就滾多遠(yuǎn)。
60、”在事業(yè)單位,你的思想僅可以存在于你有權(quán)利作決定的范圍內(nèi)。
61、盡管平凡的人,沒有什么色彩,但往往生存的時間最長。
62、人要活得精彩,但首先是要能活下去,而不被踢出局。
63、有朋友說“對工作,要信奉唯物主義;對生活,要信奉唯心主義。
64、”因此,我們需要有親密的朋友,要有自己展露思想的安全空間。
65、在那里,我們就可以顯示我們的不平凡了。
66、首先是靜。
67、呵呵,每個可口可樂營業(yè)所里面都有。
68、還有口號什么的、、、、老朋友無時無處不在你身邊。
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