3月31日-4月1日，4月7日-4月8日，《定位》系列書籍最新中文版譯者、中國定位專家顧均輝，受邀來到天津與東莞，為著名電動車企業“臺鈴”進行了兩場近千人的內訓課程，旨在提升員工認知高度，以全新的視角看待世界、看待商業，讓員工都能了解并理解品牌的戰略定位升級，在極度競爭的時代，更好地運用心智武器為企業發展贏得優勢，助力企業贏得未來！
內訓現場氛圍熱烈，數百位學員細心聆聽。顧均輝先生以“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”定位理論為基礎，深刻剖析當今市場的競爭態勢，通過深入淺出的案例拆解、幽默風趣的語言描繪，向大家闡明，飽和經濟時代下的商戰其實是一場爭奪用戶心智的戰爭。其獨特的觀點受到現場學員的高度認同，掌聲陣陣，討論火熱。
決戰新時代：老一套為什么沒效果了？
眾所周知我們處在一個全新的時代，站在科技發展的頂端，開始追求物質和精神的雙重滿足。在商業競爭中，過去奉為圭臬的觀點和準則，放在如今，效果甚微甚至無效了，是什么導致了這一切？是財富和物質的積累嗎？
顧均輝老師指出，造成這一現象的根本原因就是，信息爆炸了！回想一下，各種產品和品牌千方百計的都想在你的眼里停留哪怕0.1秒，但殘酷的現實是，對于不熟悉的品牌，你甚至一眼都不想去看，更別說記住了。我們已經從過去的工廠時代、市場時代，進入心智時代。選擇越來越多，同質化愈發嚴重，于企業而言，要想在眾多對手中脫穎而出，你必須要在消費者心智中占據一席之地。
洞察新戰場：心智之戰為何這么難？
在如今的心智時代，消費者已經被各種信息轟炸的體無完膚，任何你能看到的角落，都有“信息”在沖擊我們的大腦。企業常常投入頗多，卻收效甚微。想想你所用的任何產品，是不是絕大部分都很難說出第三個品牌？
即便你認識到了要打贏心智戰場，但讓品牌進入客戶的心智，實在是太難了。因此，在這個必須要爭奪的戰場上，了解心智的主要特征，往往能少走很多彎路。定位專家顧均輝同現場學員分享了心智的五大規律，通過互動小游戲驗證了心智規律的客觀性，并以開放式的問題，引導同學們進行更加深入的思考與交流，讓本次內訓的討論氛圍持續升溫。
謀劃新戰爭：我覺得對才是對！
舉個有趣的小例子，一款感冒藥叫白加黑，想必大家都有所耳聞，他的廣告說：白天吃白片，不瞌睡；晚上吃黑片，睡得香。這是一個極為成功的廣告，讓消費者深信不疑，給此款感冒藥帶來了巨大銷量。但事實上，國家權威機構發布過，市面上所有的感冒藥，核心成分都是差不多的，所謂的不瞌睡、睡得香，只是消費者自己給自己的心理暗示。
可以看出，消費者對一個并不算正確的觀點深信不疑，但這不重要，打造一個差異化的認知，并占據顧客心智，往往能夠取得非常棒的效果。消費者不會去驗證你說的是否是真的，消費者覺得對就是對。顧均輝老師通過大量的現實生活案例，充分證明了這一點，在市場競爭中，認知大于事實，未來的企業競爭，要打的是一場心智之戰。
運用新武器：定位就是一把利刃
在新時代，過往的一切都會發生改變，在心智之戰，過往的經驗往往也都不奏效了，我們需要一把全新的武器，來應對復雜激烈的市場競爭，這把新武器叫做“定位”，即在潛在客戶的心智中與眾不同。
顧均輝老師表示，在產能過剩和信息爆炸的時代，定位要在“心智”和市場兩個戰場發力，將產品鋪向市場，將品牌鋪向消費者心智。
實現新高度：中國企業家的使命
從工廠時代、市場時代，再到如今的心智時代，時代在變，競爭在變，認知也在變，在前兩場戰爭中，中國由于國情原因，在競爭中處于劣勢，可以看到，在很長的一段時間內，我們所能接觸的頂級品牌都來自國外。而如今，隨著中國國力的強盛，經濟實力的不斷攀升，越來越多我們自己的品牌正走出國門，在全球市場中占據一席之地。
在第三場心智之戰中，大量企業家通過“定位”戰略助力自己的企業走向了更高的行業地位，中國的企業家已經有實力去角逐品類第一的寶座，我們有理由相信，在定位的護航下，它們能代表中國走出國門，讓中國品牌享譽世界！
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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